導航
? ? ? 4月13日，青島一建集團在多功能廳召開工程管理專題會。集團總裁助理以上領導，各單位負責人，質量安全技術分管領導，總部職能部門負責人，項目經理共60余人出席了本次會議。
? ? ? 會議簡要回顧了青島一建集團2018年工程管理和技術管理方面取得的成績、存在的不足和問題，提出了2019年工程管理和技術管理方面的主要工作目標和任務。會議期間，集團公司與各分公司簽訂了工程管理目標責任書。
? ? ? 青島一建集團董事長馬樹軍出席會議并講話。在講話中，他肯定了2018年集團公司在工程管理方面取得的成績，同時也指出現(xiàn)階段的工程管理過程中依然存在一些問題和隱患。他強調，工程管理是集團公司品牌提升的基礎，是集團公司市場經營的保障，要樹立“現(xiàn)場就是市場，現(xiàn)場贏得市場”的工程管理理念，拿出強硬措施，改變現(xiàn)場管理面貌，提升整體管理水平。最后，他就工程管理工作提出了幾點具體要求：完善各項資源的配置，加強安全管理人員的梯隊建設，提高現(xiàn)場專職安全管理人員的安全管理能力和水平；集團公司所屬的項目要確保工程結構安全；項目的質量管理重心要向前移，做好事前控制和事中控制；按照BIM技術應用規(guī)劃，加大重點項目推廣應用。
聽取工程管理情況匯報
簽訂工程管理目標責任書
青島一建集團董事長、總裁馬樹軍講話
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